O processo de recrutamento e seleção e seus impactos na produtividade das empresas do pólo industrial de Manaus

O objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades que ocorrem no processo de recrutamento e seleção nas empresas do Polo Industrial de Manaus e nas empresas terceirizadas contratadas para realizar essa atividade tão importante, cujo impacto é direto na produtividade das organizações. Apesar de sabemos que o Polo Industrial de Manaus tem trabalhadores de todas as regiões do Brasil e do mundo, este trabalho tem como objetivo estudar e analisar os indicadores do estado do Amazonas e sua relação com as empresas do Polo Industrial. Como parte dessa análise, serão destacadas as dificuldades que as empresas instaladas no Polo Industrial de Manaus enfrentam em suas plantas em virtude da falta de qualificação da mão de obra, a qual afeta diretamente sua produtividade e contribui para o aumento do custo da produção, perda de competitividade no mercado global e limitação do crescimento das empresas. Este estudo tem como primeiro passo fazer o levantamento das diversas variáveis envolvidas no processo de recrutamento e seleção e depois passar ao treinamento, que diretamente influenciam os índices de produtividade das empresas do Polo Industrial de Manaus. Ainda dentro dessa análise, traremos informações relativas ao modelo Zona Franca de Manaus e suas diferentes fases até os dias atuais. Também discorreremos sobre a formação escolar da população economicamente ativa residente no estado, os diversos cursos oferecidos pelas universidades dentro do estado do Amazonas, as instituições e escolas de treinamento e aprendizagem e, ainda, a falta de cursos específicos direcionados à qualificação da mão de obra destinada ao Polo Industrial, o maior gerador de riquezas da Amazônia. Será feita uma abordagem sobre a gestão da área operacional interna das empresas, a qual contribui para a geração de diversos problemas que afetam os resultados das indústrias em função da falta de preparo e habilidade gerenciais dos que ocupam postos de lideranças; que acabam gerando conflitos no ambiente de trabalho em função da qualidade das decisões tomadas no nível operacional. Por fim, este trabalho demonstrará a necessidade que as empresas têm de mudar seus paradigmas no que diz respeito ao investimento em treinamentos na área da manufatura em seus diferentes níveis. Tal mudança contribuirá para melhorar a formação de seus recursos humanos dentro das organizações e aumentar a motivação no trabalho e a utilização de técnicas e ferramentas adequadas à formação, à valorização e à retenção de talentos na empresa, aumentando assim a produtividade.