Análisis de las principales problemáticas de comercialización internacional de la empresa italiana “COLAVOLPEâ€

En los últimos veinte años, la globalización ha provocado un proceso de creciente integración entre las diversas economías nacionales, reduciendo los obstáculos y los costos de la comercialización internacional. Como resultado de esta transformación las empresas generan estrategias para tener una posición competitiva y penetrar nuevos mercados. La empresa “Colavolpe†de Belmonte Calabro, Calabria-Italia creada en 1910, dedicada a la producción y comercialización de frutos secos y dulces típicos de la región, reconocida a nivel nacional e internacional, ha penetrado mercados como Estados Unidos, Canadá, Finlandia; persiguiendo actualmente el objetivo de comercialización de sus productos en Rusia, considerado como un mercado potencial por la empresa debido a la oportunidad existente de desestacionalizar la producción. La presente investigación trata sobre las principales problemáticas de comercialización internacional afrontadas por la empresa como son las politicas de Gobierno ( falta de inversión en infrestructura, calles, aeropuertos), ausencia de incentivos fiscales y subsidios a la exportación, elevado costo de transporte aéreo para los productos, inversión elevada en marketing, elevado costo de producción y la falta de una estrategia de comercialización internacional definida.