Comportamento e produtividade organizacional: avaliar o desempenho é uma estratégia de gestão?

Atualmente, quando se fala em mercado e organização, logo se tem mente o fator produtividade. A partir deste contexto, existem fatores que agregam ainda mais o bom funcionamento organizacional, mais conhecido como desempenho humano. A partir desta temática, este estudo propõe uma reflexão sobre a identificação das pessoas como patrimônio intelectual das organizações, às quais são fontes fundamentais de sucesso e qualidade produtiva em virtude às exigências do mercado. Portanto, é preciso entender as pessoas como potenciais recursos humanos e não como recursos funcionais ou operacionais, pois é através do reconhecimento e desenvolvimento deste capital que se obtém o equilíbrio das relações profissionais, bem como o amadurecimento das metodologias organizacionais. Partindo-se deste pressuposto, o presente estudo objetivou conhecer os fatores estratégicos de gestão que garantem a continuidade e prosperidade organizacional através do desenvolvimento humano. Por isso, atribui à Avaliação de Desempenho como principal ferramenta de manutenção e capacitação profissional, tendo em vista as análises comportamentais, de produtividade quantitativa e qualidade na vida organizacional. Assim, serão exibidas as análises das principais ferramentas de Avaliação de Desempenho, às quais fornecerão subsídios para a continuidade ou implementação e aprimoramento nas organizações, sejam públicas ou privadas, apresentando uma discussão dos métodos aplicados e propondo estratégias de melhoria contínua, a fim de garantir que a Avaliação de Desempenho seja parte integrante da cultura organizacional, como um fluxo na obtenção de resultados favoráveis, tanto em produtividade quanto em motivação do comportamento profissional.