Incorporación del enfoque del buen vivir como eje axial en la gestión por competencias

Se presenta un análisis ontológico, epistemológico y metodológico en la incorporación del enfoque del Buen Vivir en las ciencias de la dirección, siendo su campo de acción, la gestión por competencias. La finalidad del artículo es argumentar la irrupción epistemológica en la valoración del ser humano en las organizaciones. Las disímiles vertientes de las ciencias de la dirección, desde su advenimiento, consideraron al ser humano en primer orden, un objeto sin sentimientos, una mercancía, cuyo valor radicaba en su fuerza de trabajo, definido como recurso clave en la organización. Posteriormente el ser humano es revalorado como capital humano, talento humano y potencial ilimitado, configurándose en un activo intangible. No obstante, la concepción del ser humano en las organizaciones del siglo XXI, evidencia una profunda crisis axiológica, colocándole a una posición de rust out, burn out y estrés laboral. En este contexto es inexorable la incorporación del enfoque del Buen Vivir para lograr una vida de armonía consigo mismo, con sus semejantes, la organización, la sociedad, el estado y la naturaleza. La metodología empleada es tipo gabinete, se utilizaron los métodos lógicos y el análisis documental. Este análisis enriquece el debate en la construcción teórica y epistemológica del Buen Vivir en las organizaciones.