Comunidad San Narciso: Un Estudio De Caso Sobre La Concertación Como Herramienta Para La Gestión De Proyectos De Cooperación

No es infrecuente que las soluciones propuestas a sus hipotéticos beneficiarios generen reacciones diametralmente opuestas a las que se esperaban. El riesgo de la inconformidad es aún mayor cuando el destinatario de una de esas intervenciones resulta una comunidad y, aunque es una verdad evidente, no debemos dejar de insistir en que las causas de estos desatinos residen en el desconocimiento de sus verdaderas necesidades pues ellas no se establecieron con la participación de sus receptores. En esos casos, resulta inevitable sumarse al criterio de que “…de la calidad de la adhesión de los principales actores involucrados depende la capacidad de movilización de las energías y generación de las iniciativas necesarias para el cumplimiento de los acuerdos ligados a la concretización de los cambios propuestos”. (Thévoz; 2006).