La diversidad en la composición demográfica del recurso humano en América Latina

En el mundo en general, y en América Latina en particular, conviene profundizar el análisis de organizaciones en función de la composición demográfica. Dicha composición constituye un eje fundamental en el presente trabajo, que pretende propiciar un primer acercamiento a la reflexión de la demografía como una variable poco reconocida en el análisis organizacional. Entre las razones más importantes para ello se tienen las transformaciones que experimentan las organizaciones con la inversión en la pirámide poblacional, y los flujos migratorios de personas, crecientemente numerosos. Para ello, en primer lugar, se aborda brevemente el análisis en contexto de la demografía organizacional, a la par de la formulación de unos interrogantes válidos frente a la realidad actual de las organizaciones. En segundo lugar, se establece un marco conceptual que relaciona la demografía y la organización, términos que fundamentan el concepto de la demografía organizacional. Como tercer aspecto se encuentra la realidad que vive América Latina en función de la demografía organizacional, teniendo en cuenta factores como: fuerza de trabajo diversificada, tendencias demográficas, la población y el empleo, la familia, la discriminación laboral y el papel de la mujer en el ámbito de trabajo. Finalmente, se presentan algunas conclusiones sobre demografía organizacional en entidades de América Latina.******The main analysis of this paper is focused on demographic variables related to organizations, discussing theoretical and empirical evidences of both private and public enterprises. One of the key areas for application of this study is the organizational conditions that prevail in the Latin American region. Several factors influence organizational schemes, such as migration circumstances, structural of population within a country or society, and thresholds in demographic development. In the first part of this document, factors related to evident scenarios of organization are addressed. In the second section, conceptual basis concerning demography and organization are discussed. In a third section this study incorporates reflections regarding Latin American conditions in terms of human resources and management. Finally in a last section conclusions are discussed in direct application for Latin American enterprises.