Análisis de la estructura del plan de negocio para ‘Serendipia Wooman’

Este artículo analiza la estructura del plan de negocio para ‘Serendipia Wooman’, un emprendimiento colombiano que fomenta ambientes de aprendizaje para el desarrollo personal, impulsando el empoderamiento femenino a través de procesos de autoconocimiento por medio de la metodología Wooman. La promesa de valor se fundamenta, principalmente, en esta metodología, que se basa en un autoconocimiento ―físico, mental, emocional y existencial―que integra las diferentes fases del mes a través del ciclo femenino y lunar, y que permite expresar el máximo potencial personal, así como visualizar mejores resultados en las diferentes áreas de la vida. Por otra parte, se busca la creación de una comunidad femenina de empoderamiento, esto, mediante la contratación de agentes de transformación certificadas y con el perfil para implementar dicha metodología. ‘Serendipia Wooman’ busca, inicialmente, impactar positivamente en la calidad de vida de mujeres residentes en Bogotá que se encuentren en un rango de edades entre los 20 y los 40 anos. En el modelo se han considerado factores clave como las variables macroeconómicas que influyen en las proyecciones; asimismo, se han tenido en cuenta todos los inputs que se requieren para desarrollar un análisis de venta en número de unidades y en dinero, costos de ventas y gastos operativos, con el fin de obtener un estado de resultados claro que muestre la utilidad neta. Además, a partir del flujo operativo, se busca saber cuál es el mes en el que se puede llegar a recuperar la inversión requerida para el inicio de la actividad comercial.