Papel Da Controladoria Na Adequação Às Contingências Ambientais Das Agroindústrias De Carne E Derivados Listadas Na Bovespa

Objetiva-se neste estudo verificar o papel da Controladoria na adequação das empresas do agronegócio listadas na Bovespa às contingências identificadas nos seus relatórios anuais. Pesquisa exploratória, com abordagem qualitativa, foi inicialmente realizada por meio de análise de conteúdo. Após foi aplicado questionário com o controller das duas empresas desse setor. Os resultados da pesquisa mostram que frente às contingências legais, em se tratando das contingências tributárias, as organizações trabalharam com o setor jurídico para análise dessas contingências. Já as contingências trabalhistas, tanto a Controladoria quanto os recursos humanos atuam. Quanto às contingências politicas, Minerva S/A apresentou planos de prevenção, enquanto a Perdigão S/A ainda busca adequação a essas. Já as contingências ecológicas/sanitárias são estudadas e avaliadas pela Controladoria nas organizações estudadas. Em se tratando de contingências econômicas a Controladoria encontra-se preparada para atuar com essa contingência e sugerir planos alternativos. Assim, conclui-se que as Controladorias nessas empresas possuem papel fundamental em seus ambientes interno e externo, pois auxiliam as empresas a solucionar problemas decorrentes de contingências já identificadas, assim como participam da elaboração do plano de contenção, na tentativa de minimizar as consequências trazidas pelas contingências ambientais. ----- The objective is to verify the controllership role in adequacy of the agribusiness companies listed in Bovespa to the contingencies identified in their annual reports. Exploratory research with a qualitative approach was initially performed by using content analysis. Later, it was applied a questionnaire with the controller of two companies from this sector. The research results show that the legal contingencies, when it comes tax contingencies, the organizations worked with the legal industry analysis for these contingencies. Already labor contingencies, both the Controllership as human resources work. As the political contingencies, Minerva S/A showed prevention plans, while Perdigão S/A still looking fit these. Already contingencies ecological/sanitary are studied and evaluated by the Controller in the organizations studied. When it comes to economic contingencies the Controllership is prepared to act with such contingency and suggest alternatives plans. So, it is concluded that the Controllership in these companies plays a crucial role in their internal and external environments, since it helps companies to solve problems arising from contingencies already identified, and also take part of the containment development plan, in an attempt to minimize the consequences brought by the environmental contingencies.