Author
Listed:
- Morauszki, Kinga Szilvia
- Lajos, Attila
- Szemere, Tibor Pál
- Almádi, Bernadett
Abstract
Az ellátási lánc részét képező partnerek, beszállítók meghatározó fontossággal bírnak a vállalat működése során. Minden vállalkozás operatív tevékenységei mellett állandó és új kihívásokkal szembesül napról napra, újra és újra. A cégek – akár az alapanyagpótlást biztosító beszállítókat vizsgáljuk, akár a vevői oldalról a megrendelőket nézzük – nehezen tudnak lépést tartani a változó világgal. A legtöbb problémára azonban a megfelelő beszállító partner jelenti a megoldást, viszont ezen partnerek megtalálása, kiválasztása sokszor gondot okoz. A beszállítói paletta sokrétűsége variábilis képet mutat. Akár általánosan vagy konkrétan iparágspecifikusan vizsgáljuk a stakeholdereken belül a beszállítók csoportját, vannak azok, akik minden vevői követelménynek eleget tudnak tenni, és vannak olyanok, akik csak részlegesen felelnek meg az igényeknek. A kérdés mégis az, hogy ki vagy kik állnak a folyamat hátterében. Jelen tanulmányunk vállalati méret szerint vizsgálta és mutatja be a szerepvállalás témakörét a beszállítók kiválasztása és értékelése során. --------------------- Partners and suppliers that are part of the supply chain have a fundamental importance in the operations of an enterprise. All enterprises have more and more challenges apart from their operative activities, again and again, each day. Enterprises have a hard time keeping the pace with the ever-changing World - whether we take a look at vendors supplying base materials, or the contractors on the purchaser side. However, finding the best supplier partner isn’t the solution for most problems, but finding them causes problems often enough. The supplier palette’s varied, and shows a mixed picture. It doesn’t matter if we analyse the suppliers generally, or specifically for any given sector, there are those, who can satisfy any purchaser requirement, and those who can only partially satisfy them. And yet, the question is: who is, or who are the people behind the process? In this study, we introduce the topic of roles during the choice and evaluation of suppliers from the perspective of organisation size.
Suggested Citation
Morauszki, Kinga Szilvia & Lajos, Attila & Szemere, Tibor Pál & Almádi, Bernadett, 2018.
"A Beszállítók Kiválasztásának Optimalizálása És Értékelése,"
Acta Carolus Robertus, Karoly Robert University College, vol. 8(01).
Handle:
RePEc:ags:hukruc:274097
DOI: 10.22004/ag.econ.274097
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ags:hukruc:274097. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: AgEcon Search (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/gtkrghu.html .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.