Juggle : questionner l'humanisme comme moteur de l'entrepreneuriat

Ce chapitre explore les liens entre l'humanisme et l'entrepreneuriat, en montrant comment les valeurs humanistes peuvent inspirer une nouvelle forme d'entreprise, plus responsable et plus respectueuse de l'homme et de l'environnement. Si au premier abord, cela sonne comme un oxymore, il s'agit de montrer non seulement que ces deux notions peuvent être envisagées de façon complémentaire mais aussi que des perspectives sont bel et bien susceptibles d'être approchées au niveau des réflexions en entrepreneuriat. Dans une première partie, nous nous intéressons plus particulièrement à la place de l'humanisme en entrepreneuriat en soulignant notamment la prise en considération récente de cette question. Nous proposons aussi une définition de l'entrepreneur humaniste, ainsi que nous en présentons les caractéristiques. La deuxième partie jette la lumière sur l'entreprise Juggle qui sous-tend notre réflexion et sur l'entrepreneur qui la dirige, Corentin Kerbiriou. Nous mettons notamment en perspective les différents piliers qu'il envisage pour une approche humaniste de son entreprise. Enfin, dans une troisième et dernière partie, à partir de l'entreprise Juggle et de son entrepreneur, nous nous intéressons plus particulièrement à leur impact dans la vision actuelle de l'entrepreneuriat au sein de la société. Nous finissons ce chapitre en présentant différentes perspectives de réflexion concernant l'entrepreneur humaniste.