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Eine Aufgabe, verschiedene Vorgehensweisen: Die Landesstrukturentwicklungsgesellschaften in den deutschen Braunkohlerevieren im Vergleich

In: Transformationsprozesse in Stadt und Land: Erkenntnisse, Strategien und Zukunftsperspektiven

Author

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  • Ribbeck-Lampel, Juliane
  • Freiin von Nettelbladt, Gala

Abstract

Mit dem Inkrafttreten des Investitionsgesetzes Kohleregionen im August 2020 und dem (spätestens) damit beschlossenen Braunkohleausstieg wurde den Braunkohlerevieren in Deutschland eine herausgehobene Bedeutung innerhalb des Transformationsprozesses hin zu mehr Klimaschutz, modernen Wirtschaftsstrukturen und der Schaffung gleichwertiger Lebensverhältnisse übertragen. Das Rheinische, das Mitteldeutsche und das Lausitzer Revier, als administrative Raumabgrenzungen des braunkohlebedingten Strukturwandels, stehen zwar vor ähnlichen Herausforderungen, die jeweiligen Ausgangssituationen unterscheiden sich jedoch stark. Dies bezieht sich nicht nur auf räumliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Aspekte, sondern auch auf die Akteursstrukturen, die den Transformationsprozess maßgeblich begleiten und gestalten. Der vorliegende Beitrag analysiert die Akteurskonstellationen in den drei deutschen Braunkohlerevieren und deren institutionelle Anbindung im politischen MehrebenenSystem. Dazu wird eine Governance-Perspektive eingenommen, die sich auf die Handlungskoordination und Entscheidungsfindungsprozesse, an denen staatliche, private und zivilgesellschaftliche Akteure beteiligt sind, fokussiert. Die vergleichende Analyse zielt darauf ab, die implementierten und zum Teil gewachsenen Governance-Strukturen in den Revieren systematisch darzustellen und damit zugleich die Unterschiede und Gemeinsamkeiten herauszuarbeiten. Ausgangspunkt bilden die Landesstrukturentwicklungsgesellschaften und ihre Einordnung in die Governance-Strukturen in den Braunkohlerevieren. Die Gegenüberstellung bringt hervor, dass die Governance-Strukturen in den Revieren stark auf historisch gewachsene Akteurs- und Entscheidungsstrukturen zurückgehen, maßgeblich vom Einfluss der jeweils zuständigen Landespolitik geprägt sind, flexibel an Entwicklungen angepasst werden und zugleich auf die sehr individuellen Verständnisse gegenüber dem Strukturwandel im Revier abgestellt sind.

Suggested Citation

  • Ribbeck-Lampel, Juliane & Freiin von Nettelbladt, Gala, 2024. "Eine Aufgabe, verschiedene Vorgehensweisen: Die Landesstrukturentwicklungsgesellschaften in den deutschen Braunkohlerevieren im Vergleich," Forschungsberichte der ARL: Aufsätze, in: Finger, Anne & Badelt, Ole & Dahmen, Kathleen & Heilen, Lydia & Mai, Nora & Seegers, Ronja & Seewald (ed.), Transformationsprozesse in Stadt und Land: Erkenntnisse, Strategien und Zukunftsperspektiven, volume 23, pages 12-38, ARL – Akademie für Raumentwicklung in der Leibniz-Gemeinschaft.
  • Handle: RePEc:zbw:arlfba:286119
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    References listed on IDEAS

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    1. Mayntz, Renate, 2009. "Über Governance: Institutionen und Prozesse politischer Regelung," Schriften aus dem Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung Köln, Max Planck Institute for the Study of Societies, volume 62, number 62.
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    1. Werle, Raymund, 2011. "Institutional analysis of technical innovation: A review," Research Contributions to Organizational Sociology and Innovation Studies, SOI Discussion Papers 2011-04, University of Stuttgart, Institute for Social Sciences, Department of Organizational Sociology and Innovation Studies.
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